近日，晨鳴集團總裁李偉先召集生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、市場(chǎng)及供應鏈管理團隊開(kāi)展專(zhuān)項對標學(xué)習，圍繞客戶(hù)集中反饋的包裝破損、紙芯變形等質(zhì)量問(wèn)題，通過(guò)14項工藝標準升級實(shí)現質(zhì)量與成本優(yōu)化，推動(dòng)企業(yè)“產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量管理”邁上新臺階。
專(zhuān)業(yè)管理團隊經(jīng)過(guò)剖析對比行業(yè)間的包裝工藝，發(fā)現公司原有包裝方案在材質(zhì)適配性與工藝細節上存在較大提升空間，隨即迅速成立專(zhuān)項攻關(guān)小組，以“客戶(hù)體驗零缺陷”為目標，從材質(zhì)升級、工藝革新、流程管控三大維度實(shí)施精準改造。
此次包裝質(zhì)量改進(jìn)不僅是技術(shù)突破，更是晨鳴集團管理理念的深刻變革。公司將客戶(hù)需求深度融入生產(chǎn)全流程，構建“市場(chǎng)反饋-技術(shù)響應-生產(chǎn)優(yōu)化”閉環(huán)體系。通過(guò)前置對接銷(xiāo)售端訂單信息，科學(xué)排產(chǎn)規避紙芯急單導致的工藝隱患；制定細化操作規范，實(shí)現從原材料驗收到成品出庫的全程可追溯管理；同時(shí)聯(lián)合供應商研發(fā)新型環(huán)保包裝材料，推動(dòng)行業(yè)標準迭代，引領(lǐng)綠色包裝趨勢。
“包裝是產(chǎn)品的‘第二質(zhì)量’，承載著(zhù)客戶(hù)對品牌的第一信任?！崩顐ハ瓤偛脧娬{，此次對標學(xué)習是公司踐行“誠信為本、共贏(yíng)共享”理念的具體表現。晨鳴集團將以此次包裝質(zhì)量升級為契機，號召全員以公司戰略為導向，以客戶(hù)需求為驅動(dòng)，積極開(kāi)展對標學(xué)習，建立從原材料選型到終端用戶(hù)體驗的全鏈條質(zhì)量管控機制，持續加強精細化管理，不斷提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。